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采购合同管理与法务风险规避
  • 采购合同管理与法务风险规避
  • 学费:1980元
  • 地址:南山 深大北门
    • Q Q:1048338050QQ在线交谈
    • 联系人:林老师
    • 电话:1367029**** 点击查看完整号码
    • 微信号:13670296381
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  • 信息详情
课程背景:
采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。
    
课程收益:
ü 使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求
ü 采购如何有效进行合同管理
ü 识别采购合同陷阱与风险的规避
ü 采购合同纠纷的处理与应对
ü 常见擦购合同管理的难点及重点
ü 了解招投标过程中法务要求和注意事项
ü 采购合同法务要求和风险规避
ü 了解其他与合同有关的法律要求
 
 
 
课程主要内容:Ø
第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险
l 认识合同的本质和风险规避
l 合同的主要条款的形成过程
l 法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析
l 合同的表现形式
l 导致合同无效的因素~案例分析
l 合同关系不涉及第三人原则
l 合同的条款
l 其他条款详解
l 支付条款
l 合同的履行~案例分析
l 合同变更与转让
l 合同权利义务的终止
l 合同违约与争议处理
 
第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避
l 买卖合同的概述
l 买卖合同的效力
l 买卖合同的风险承担与利益承受
l 特种买卖合同
l 承揽合同的基本要求和注意的问题
l 工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题
l 案例分析:外包合同分析
l 国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语
l 国际货物买卖合同
l 国际买卖货物的风险与所有权转移
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第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范
l 招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规
l 招投标管理基础知识
l 有关招投标文件的要求
l 招投标过程要强调的问题
l 招投标项目案例分析
 
第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控
l 技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格
l 技术合同的注意的问题
l 技术合同要说明的其他问题
l 案例分析:技术合同
 
第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范
l 合同风险识别与管理
l 企业采购合同管理
l 企业合同法律风险的防范
l 企业法律风险发生后的补救措施
l 现场互动讨论
 
第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律
l 消费者权益保护法
l 产品质量法
l 竞争与反垄断法
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采购合同管理与法务风险规避

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